نشأ محمد بشير في قرية صيد هندية في أوائل الثمانينيات من القرن الماضي ، وكان دوماً إلى الأبد يخرج بطرق جديدة لكسب نقود إضافية.
فغالبًا ما كان يتم العثور عليه في موقف مؤقت على جانب الطريق يوزع الاحتمالات والأفعى على المارة بهدف توفير ما يكفي من الوقت لشراء تذكرة إلى العالم الخارجي لمتابعة أحلامه.
"عندما كان لدينا عطلات مدرسية لمدة 10 أيام وكانت هناك مهرجانات في ولاية كيرالا ، اعتدت القيام بموقف نباتي خارج المنزل على الشارع الرئيسي. كان لدينا مهرجان آخر حيث استخدمنا الكثير من الألعاب النارية. اعتدت أن أبيعها أيضاً "، قال بشير.
"عندما أفعل أي شيء ، يكون هذا الموقف دائمًا في ذهني. لقد أردت أن أكون رجل أعمال منذ أن كنت صغيراً ".
عندما كان شابًا يعمل في متجر الأجهزة الذي يعمل فيه والده ، كان يحلم بالذهاب إلى مسقط رأسه في كويلياندي في كوزيكود بولاية كيرالا ، بحثًا عن الأضواء الساطعة والصفقات التجارية الكبيرة في مدينة عالمية.
كما نما بنك أصبعه الطفولة ، وزرعت البذور في عقل Keralite الشاب الذي من شأنه أن يرشده في رحلة ملهمة التي بلغت ذروتها إلى سوبر ماركت ناجح وامبراطورية المطاعم التجارية في دولة الإمارات العربية المتحدة وراء توقعاته الأكثر وحشية.
بدأ الحلم الكبير لأول مرة في التبلور عندما كان عمره 19 عامًا عندما استقل طائرة من الهند في عام 1992 بجواز سفره وتأشيرة دخول إلى الإمارات في طريقه إلى أبوظبي حيث حصل على أول وظيفة له كبائع توصيل لمحل بقالة.
وفي النهاية ، حصل على وظيفة جديدة في عام 2000 وانتقل إلى دبي حيث عمل كبوابًا يستقبل زوار دبي الأثرياء من خلال أبواب فندق جميرا بيتش.
على مدى تسع سنوات ، قال بشير إنه حصل على فهم لا حد له لثقافات العالم من خلال التنوع الواسع للأشخاص الذين قابلهم.
حصل بشير على محفظة محترمة من المدخرات التي حصل عليها بشق الأنفس وتملكها بعيداً عن عدد من المشاريع التجارية الصغيرة ، وفي عام 2009 اتخذ أكبر قرار في حياته - لفتح أول متجر للبقالة بلو مارت في برشا.
عملت السوبرماركت الصغيرة الجديدة على نموذج الأعمال الناجحة للغاية لباسير للتركيز على خدمة ودية مقترنة بالمتجر وتسليم المواد الغذائية الأساسية اليومية التي تتراوح بين الخضروات والحليب إلى البيض والخبز.
اليوم ، قال بشير ، البالغ من العمر 47 عاما ، إن توزيعات الأرباح من دخوله المبدئي إلى سوق البقالة قد نمت إلى درجة أنه أصبح الآن رئيس ومالك سلسلة سوبر مارت الزرقاء في 24 متجرا في الإمارات ومنطقة الخليج ، والتي تحولت إلى أكثر من 200 درهم. مليون في الإيرادات في العام الماضي وتوظف أكثر من 1000 شخص.
تمتلك شركته أيضًا أكثر من 10 مطاعم في الإمارات العربية المتحدة مثل مطعم Wide Range Restaurant في Kite Beach.
لا يكتفي بشير بالتمسك بما حققه من نجاحات ، فلديه الآن خطط في العمل للتوسع في القطاع الطبي.
سر بناء إمبراطوريته الصغيرة ولكن المتنامية من تلك الأيام الأولى بيع الخضار على جانب الطريق؟
كل شيء عن التفاني ، يقول بشير يقف خارج آخر افتتاح متجر Blue Mart في Queue Point في دبي.
"أنا مكرسة. إذا التزمت بشيء ما ، فأنا أتأكد فعلاً من متابعتي ، ولا أتجاهل شيئًا. لدي فريق ، أتأكد من أنه يحدث في الوقت المناسب ، 24-سبعة ، ”قال بشير.
غير أن نجاحه لم يكن ليتحقق من دون الحيوية الاقتصادية لبلده المعتمد ، على حد قوله.
أشاد بشير المجتمع الإماراتي الذي يشمل المهاجرين ويقدم لهم بيئة لا يكتسبون فيها سوى العيش ولكنهم يبنون شركة لمساعدة الآخرين.
وأعرب عن امتنانه لسمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ، نائب رئيس الدولة ورئيس وزراء دولة الإمارات العربية المتحدة وحاكم دبي ، لرعاية مجتمع متسامح يرحب بالغرباء الذين يحلمون بحياة أفضل.
"أنا أحب هذا البلد ، كما تعلمون ، صاحب السمو الشيخ محمد هو قائد عظيم ولديه رؤية جيدة للغاية. وأنا متأكد من أنه يعامل الجميع بإنصاف ، سواء كنت أجنبيًا أو مواطنًا. إنه يعتني بالجميع ويهتم حقا بالأشخاص الذين يعيشون في هذا البلد ، ”قال بشير.
وقال بشير إن نمو دبي إلى أكثر من ثلاثة ملايين شخص قد خلق فرصة من خلال تزايد الطلب الاستهلاكي.
وقال إن النمو ببساطة وبكل بساطة يساوي الفرص.
"كلما أتيحت مشاريع جديدة ، هناك فرص جديدة للجميع ، سواء كانت سوبر ماركت جديد ، مطعم أو مغسلة."
المصدر: GULFNEWS